因為在一個安排中除質(zhì)量辦理外，還有其他各種辦理。安排組織設(shè)置由于歷史沿革多數(shù)并不是按質(zhì)量形成客觀規(guī)律來設(shè)置相應(yīng)的職能部門的，所以在完結(jié)執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)要素并打開成對應(yīng)的質(zhì)量活動今后，必須將活動中相應(yīng)的工作責(zé)任和權(quán)限分配到各職能部門。一方面是客觀打開的質(zhì)量活動，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門，兩者之間的關(guān)系處理，一般地講，一個質(zhì)量職能部門能夠負(fù)責(zé)或參與多個質(zhì)量活動，但不要讓一項質(zhì)量活動由多個職能部門來負(fù)責(zé)。目前我國企業(yè)現(xiàn)有職能部門對質(zhì)量辦理活動所承擔(dān)的責(zé)任、所起的效果遍及不夠抱負(fù)總的來說應(yīng)該加強(qiáng)。在活動打開的過程中，必須觸及相應(yīng)的硬件、軟件和人員配備，根據(jù)需要應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙浜统鋵崱?/span>