質(zhì)量管理體系有效與否，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，因為領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的主導(dǎo)者及關(guān)鍵事項的決策者，很難想象，昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在一個只重視產(chǎn)量而忽略質(zhì)量的組織里，其質(zhì)量管理體系會貫徹得很好。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先解決思想認(rèn)識問題，把貫標(biāo)認(rèn)證作為提高質(zhì)量管理體系水平的一次契機，借機找出企業(yè)質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足；

消除為了證書而認(rèn)證的錯誤思想。思想問題解決了，還應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，非常清楚地把握標(biāo)準(zhǔn)所表述的質(zhì)量管理的概念和原則，既忠誠又熟練的履行自己在質(zhì)量管理體系中的管理職責(zé)，為質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和改進提供必要資源。管理體系的定義是：組織建立方針和目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。

昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證哪家好？在實際中，有些組織的質(zhì)量目標(biāo)并非為了實現(xiàn)，而將目標(biāo)作為向外展示自己“高水平”的廣告詞，根本無法實現(xiàn)。昆明iso9001認(rèn)證價格，這就使質(zhì)量目標(biāo)考核走形式，弄虛作假，玩數(shù)字游戲。因此組織建立質(zhì)量目標(biāo)不要追求過高，要“跳起來夠得到”，保證切實可行。